Chronique (très) ordinaire des NOE 2026
Bonjour à toutes et à tous,
Comme chaque année, nous entrons dans cette période fascinante de la vie d’entreprise… Les Négociations Obligatoires d’Entreprise NOE
Ce moment suspendu où :
❖ les salariés espèrent,
❖ la Direction contextualise,
❖ et l’inflation devient soudain très philosophique.
L’inflation est maîtrisée (ouf)
Premier rituel immuable : « L’inflation reste contenue. »
Contenue, un mot rassurant, moins rassurant cependant pour :
❖ le ticket de caisse,
❖ la facture d’énergie,
❖ le carburant,
❖ et tout ce qui compose la vraie vie hors des tableaux Excel.
Parce que rappelons une petite règle économique toute simple :
❖ Même faible, l’inflation existe.
❖ Un salaire qui ne suit pas recule.
La maîtrise statistique ne paie malheureusement pas les dépenses bien réelles.
Le contexte reste incertain (comme toujours)
Deuxième classique des NOE :
« Nous devons rester prudents face aux incertitudes. »
Les incertitudes…, cette présence quasi mystique des négociations salariales.
Curieusement :
❖ Les objectifs ne sont jamais incertains
❖ Les délais restent très sûrs d’eux
❖ Les charges de travail affichent une confiance admirable
Mais pour les salaires… Ah là, prudence intersidérale.
Chez FO, nous faisons un constat très pragmatique :
- Les salariés vivent dans un contexte extrêmement certain :leurs dépenses.
La compétitivité, ce concept très populaire
Moment solennel : « Il faut préserver la compétitivité. » Bien sûr.
Mais petite mise au point utile :
La compétitivité de MBDA repose avant tout sur les salariés et sur :
❖ leurs compétences,
❖ leur expertise,
❖ leur engagement,
❖ leur capacité d’adaptation permanente.
Des salariés qui :
❖ absorbent les tensions,
❖ gèrent les urgences,
❖ rattrapent les écarts,
❖ tiennent les charges,
❖ sécurisent les délais.
Une reconnaissance salariale cohérente ne fragilise pas la compétitivité. Elle la renforce.
Argument récurrent : « La masse salariale progresse fortement. »
Exact !
Mais regardons ce que cela recouvre réellement :
❖ recrutements massifs,
❖ profils expérimentés donc plus coûteux,
❖ effets mécaniques de croissance.
Une hausse globale ne garantit pas une reconnaissance individuelle équitable.
Les salariés ne vivent pas dans une moyenne. Ils vivent dans leur fiche de paie.
Les primes, ces créatures fascinantes
On nous parle souvent de dispositifs :
❖ variables,
❖ agiles,
❖ flexibles.
Une prime est appréciable, mais :
❖ Une prime est ponctuelle.
❖ Un salaire est structurant.
Le salaire de base reste le seul élément :
❖ stable,
❖ pérenne,
❖ sécurisé.
Ce que FO rappelle simplement
Les salariés ont été :
❖ présents,
❖ engagés,
❖ adaptables,
❖ particulièrement résilients face aux contraintes industrielles et organisationnelles.
FO formule donc une attente simple et cohérente : Une reconnaissance salariale à la hauteur de la réalité du travail fourni.
❖ Ni excessive.
❖ Ni idéologique.
❖ Simplement logique.
Conclusion de la chronique
Les NOE opposent toujours deux visions :
○ Le salaire comme coût
○ Le salaire comme reconnaissance
Chez FO, notre position reste constante :
Une entreprise performante repose sur des salariés reconnus. Même lorsque :
• l’inflation est « contenue »,
• le contexte « incertain »,
• et la compétitivité « essentielle ».
Vos représentants FO restent à votre écoute
Parce que derrière les chiffres, il y a votre quotidien.
Philippe GUILLEMINOT